Existenzgründerdarlehen der KFW
Die KFW Mittelstandsbank stellt jungen Unternehmern unterschiedliche Existenzgründerdarlehen zur Verfügung. In diesem Fall werden die beiden Programme KFW StartGeld und der KFW Unternehmerkredit verglichen. Die Detailangaben sind wie ohne Gewähr.
KFW StartGeld (Programm 061)
Dieses Existenzgründerdarlehen ist für Existenzgründer, Freiberufler und kleine Unternehmen bis maximal 3 Jahre nach Aufnahme der Geschäftstätigkeit erhältlich. Bei dem Kreditnehmer muss es sich um eine natürliche Person handeln. Finanziert wird beim KFW StartGeld jegliche Form der Existenzgründung, sofern ein wirtschaftlicher Erfolg absehbar ist. Es werden auch Nebenerwerbstätigkeiten gefördert, die langfristig auf eine Vollerwerbstätigkeit ausgelegt sind. Mitfinanziert werden unter anderem der Erwerb von Grundstücken und Gebäuden, sowie der Kauf von Maschinen und Anlagen, die für die Betriebstätigkeit erforderlich sind. Der maximale Finanzierungsbetrag liegt bei 50.000 Euro, wobei Betriebsmittel bis zu einer Höchstgrenze von 20.000 Euro finanziert werden. Der gesamte Kapitalbedarf darf diese Beträge auch übersteigen, sofern der die Kreditsumme übersteigende Betrag aus Eigenmitteln finanziert wird. Auch bei geringerem Finanzierungsbedarf verbessert das Einbringen von Eigenmitteln die Bonitätsbeurteilung durch die KFW. Eine Kombination mit anderen Förderprogrammen der KFW ist nicht möglich. Die Zinsbindung entspricht der Kreditlaufzeit von 5 bzw. 10 Jahren mit 1 bzw. 2 tilgungsfreien Anlaufjahren. Der Nominalzinssatz beträgt je nach Laufzeit 4,15% (eff. 4,23%) bzw. 4,25% (eff. 4,33%). Die Auszahlung der Kreditsumme erfolgt zu 100%.
KFW Unternehmerkredit für kleine und mittelständische Unternehmen (Programm 047)
Zusätzlich zu den für das KFW-StartGeld berechtigten Kreditnehmern können auch Vermieter von Gewerbeimmobilien den Unternehmerkredit beantragen. Außerdem werden auch Vorhaben im Ausland gefördert. Gefördert werden Investitionen und die Anschaffung von Betriebsmitteln. Die Vorhaben werden bis zu 100% des benötigten Kapitals finanziert. Der maximale Darlehensbetrag beläuft sich auf 10 Millionen Euro, die Auszahlung erfolgt zu 96%. Die Kreditlaufzeit kann zu 5 oder 10 Jahren mit 1 bzw. 2 tilgungsfreien Anlaufjahren gewählt werden. Wahlweise steht auch ein Endfälligkeitsdarlehen mit einer Laufzeit und Zinsbindung von 12 Jahren zur Verfügung. Investitionsvorhaben, bei denen mindestens 2/3 der Kosten auf Grunderwerb, Baukosten oder Erwerb von Unternehmensbeteiligungen ausfallen, können bis zu einer Laufzeit von 20 Jahren mit maximal 3 tilgungsfreien Anlaufjahren finanziert werden. Die Zinsbindung erfolgt hierbei entweder für 10 oder für 20 Jahre. Auch dieses Existenzgründerdarlehen ist als Endfälligkeitsdarlehen erhältlich. Die Zinssätze richten sich nach der Bonität des Kreditnehmers und reichen von nominal 1,2% (eff. 2,57%) bis 8,15% (eff. 8,85%). Der KFW Unternehmerkredit kann auch mit anderen Fördermitteln kombiniert werden.
Weiterführende Tipps bietet Ihnen dieser Artikel zur Kreditvergabe bei Existenzgründungen. Welche Hürden gibt es bei der Genehmigung der Existenzgründerdarlehen? Worauf müssen Sie bei der Beantragung achten?
Mehr Erfolg mit Change-Management
Das Umfeld von Unternehmen befindet sich in einem konstanten Wandel. Veränderte wirtschaftliche Bedingungen, neue Konsumgewohnheiten der Verbraucher und neue Produkte oder Strategien von Konkurrenten erfordern es, dass ein Unternehmen seine Strategien, Strukturen und Prozesse immer wieder anpassen muss, um erfolgreich zu bleiben.
Mit einem gezielten Change-Management, d.h. der gezielten Steuerung der unternehmensinternen Veränderungen, sollen diese notwendigen Veränderungsprozesse angestoßen und zielführend durchgeführt werden. Zugrunde liegt dem Management von Veränderungsprozessen die Erkenntnis, dass Unternehmen von Menschen getragen werden, die neben den Interessen des Unternehmens auch eigene Interessen verfolgen und deshalb bei notwendigen Veränderungen Ängste und Widerstände zeigen können. Diese Ängste und Widerstände im Rahmen eines Veränderungsprozesses zu erkennen und konstruktiv umzuwandeln, ist ein Ziel des Change-Managements.
Die Prinzipien des Change-Managements können zu unterschiedlichen Zielen genutzt werden, beispielsweise zu einer grundlegenden Restrukturierung, zu einer Veränderung der Unternehmensstrategie, zur Kostensenkung oder zu einer Unternehmenssanierung. Das Management von Veränderungen in Unternehmen kann daher sowohl als abgeschlossener Vorgang, z.B. um ein bestimmtes Unternehmensziel zu erreichen, als auch als kontinuierlicher Prozess betrachtet werden.
Gezielte Veränderungsprozesse in Unternehmen können unternehmensintern von qualifizierten Mitarbeitern als Change Agent begleitet werden, oft werden aber externe Berater ins Haus geholt. Diese bieten den Vorteil, dass Sie mehr Distanz haben zu den bisherigen Prozessen und den beteiligten Personen.
Ein gutes Kommunikations- und Konfliktmanagement und die Motivation der Betroffen tragen zum Erfolg eines Veränderungsprozesses bei. Wichtig bei jeder Form von Change-Management ist daher eine transparente Kommunikation mit allen Betroffen und gegebenenfalls die Einbeziehung der Mitarbeiter. Damit kann den entstehenden Widerständen und Ängsten entgegegen gewirkt werden, und die Erfahrungen der Mitarbeiter können in die neuen und verbesserten Strategien und Unternehmensprozesse eingebracht werden.
Ein aktives Change-Management gibt Unternehmen somit die Möglichkeit, schnell und effizient auf externe Veränderungen zu reagieren und notwendige interne Veränderungen gezielt und unter Einbeziehung der Betroffenen zu erreichen.